為充分發揮黨建引領作用，深化“黨建+產業升級”工程，齊天電建集團聚焦財務管理、工程管理、業務轉型、科技創新等重點工作，強化黨建與轉型升級融合，賦能企業高質量發展。

發揮組織優勢  聚焦財務管理  推動經營指標再提升

緊緊圍繞“產業增效”等重大專項激勵指標，聯合連云港公司財務部黨支部開展結對創先活動，通過“組織聯建 黨建共促”“黨員聯學 隊伍共進”“責任聯通 業務共研”等方式，激發黨組織的戰斗力，協同關鍵業務指標提升。建立黨員干部掛鉤應收賬款機制，明確責任片區和責任項目，幫扶基層產業單位催收應收賬款，集聚應收賬款壓降合力。構建“三個清單”，即重點大額困難款項跟蹤清單、2年以上長賬齡款項催收清單、新發生超2個月未回收預警清單，通過建立“三個清單”重點催收應收賬款，確保完成壓降指標。

堅持先鋒引領  聚焦工程管理  推動核心能力再提升

打造工程項目管控中心，通過建立黨員責任區，構建信息集成、資源共享、戰略協同的全產業鏈條，強化工程項目動態管理，提升業務承攬能力。圍繞施工類項目分包比例壓降工作，組織黨員編制分包比例壓降工作方案，根據人員、裝備承載能力制定業務承接策略，嚴控分包比例。組建黨員柔性團隊，開展工程審計質量專項審計，全面排查各產業單位工程項目審計質量，查找審計過程中存在的問題，切實減少經營發展中跑冒滴漏現象。

建強組織堡壘  聚焦業務轉型  推動市場拓展再提升

謀劃產業鏈黨建聯盟建設，積極對接連云港贛榆光伏能源產業鏈黨建聯盟，聯合贛榆區經濟開發區，共同舉辦“榆企紅盟·鏈動賦能--光伏能源產業鏈黨建聯盟新成員恒源電力授牌儀式”，推動連云港產業單位恒源公司加入光伏能源產業鏈黨建聯盟。依托該黨建聯盟，對接服務鏈上企業，提供線上線下服務咨詢39家次，開展指導服務17家次，全力服務支撐聯盟企業用電需求。

突出示范帶動  聚焦科技創新  推動發展動能再提升

通過開展三方黨組織結對共建的方式，加快“海相軟土地區電力工程微型注漿復合樁成套技術”成果轉化。依托黨員智庫團隊，做好科技成果的研發推廣應用，積極推廣納米土建預制技術，打造產業發展新的增長極。搭建黨員創新創效平臺，《“積木式”電網通道—預制超高性能納米混凝士輕型電力構件》在省公司青創賽中獲銅獎。